建设先行区 福汉这么干 福汉木业掀起学习省党代会精神高潮

2022-08-12

近日,福汉木业党委组织开展省第十二次党代会精神专题学习,贯彻落实“建设先行区,联投怎么干”主题活动。公司党委班子成员、各职能部门、下属公司负责人、职工代表等共聚一堂,围绕省代会精神内容并结合工作实际,积极建言献策。

                 

福汉木业党委研究认为,建设先行区,福汉木业要在思想上敢为人“先”,敢于尝试、敢于探索、敢于创新,把准政策取向、行业动向和市场方向,以良性改变应对市场环境变化;工作上一马当“先”,以上率下,勇挑重担,切实把各项工作抓出成效,坚守初心、恪守匠心,通过精品质、立标准、强研发,推动高质量发展。

省第十二党代会指出,要“积极融入全国统一大市场,打造国内大循环的重要节点和国内国际双循环的重要枢纽。强化要素资源整合创新和配置能力,打造国内大循环的生产节点、流通节点、消费节点,构建国内国际双循环的要素链接、产能链接、市场链接。”

对此,福汉木业党委委员、副总经理邓永钦建议,中航林业要在提升精细化管理水平见真章,继续压降人员规模与运营成本,合理控制管理费用;加快工厂技术改造升级,提升生产效率及原料利用率水平;利用资源优势做好园区招商工作,提升园区规模效应,确保股东纠纷化解完成;同时做好国外资源与国内市场的衔接工作,为福汉的全面转型打下坚实的基础。

省第十二党代会指出,把创新摆在更加突出的位置。创新是引领发展的第一动力。要锚定科技强省目标,在原始创新上攻坚发力,在企业创新上激发动能,在产业创新上跨界融合,在制度创新上勇于突破,着力提升创新体系整体效能,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。

对此,福汉木业总工程师项柳建议,要围绕“主业做强”的发展思路,做强绿色生态板材。在已运行的“一物一码”系统基础上,完善供应商、经销商系统上线管理,加强考核,优胜劣汰;加强对OEM厂家的质量管控,牢牢掌握质量生命线;加大产品研发,加快产品研发成果转化,在现有产品基础上推出一批具有核心竞争力的新产品;找准定制家居转型之路,运营好“福汉大木作”全屋定制品牌,深化城市更新业务合作,完善“福汉拎包入住”精品项目,擦亮“福汉”金字招牌。

省第十二党代会指出,加快进出口贸易服务数字化转型,构筑通关、市场信息、海外仓、金融服务等为一体的跨境电商平台,推进内外贸衔接联通、一体化发展。

对此,国贸公司总经理杨雷建议,要积极拓展新客户,充分利用国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的优势条件,加大新客户开发力度,抓好货源渠道开发,重点在俄材自营、代销业务上有更好的突破;着力建立全面风险管理体系,在经营风险可控的基础上,进一步提高整体利润水平。

省第十二党代会指出,全面深化改革开放,打造内陆开放新高地。更好发挥政府作用以使市场在资源配置中起决定性作用,推动改革开放和高质量发展深度融合、高效联动。

对此,新材料公司执行董事邓茂青建议,要以上市培育为工作主线,以“工程门窗”、“家居门窗”双赛道竞逐市场,加大中高端门窗、系统窗的推广力度,逐步提高中、高端门窗市场份额;继续围绕做大市场规模、压降内部成本、提升项目管理等方面开展卓有成效工作,全力助推公司实现年度目标及上市发展。

下一步,福汉公司还将深入开展“建设先行区,联投怎么干”主动活动,推动党代会精神进基层、进园区、进车间、进项目,集思广益,深入交流探讨,掀起学习高潮。

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