7月24日，福汉木业召开2026年半年经营工作会，全面复盘经营情况，深刻剖析问题根源，凝聚攻坚共识，为确保完成全年经营目标谋篇布局、精准发力。公司党委书记、董事长邓国斌，党委副书记、总经理方铭出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理兰静主持会议。
会议听取了运营中心关于公司上半年生产经营情况的通报。各经营单位紧扣年度目标，依次汇报了下阶段重点工作及解决当前问题的具体举措。
邓国斌指出，当前公司面临的内外部形势依然严峻复杂，经营任务、巡视巡察、风险化解等任务艰巨，必须保持清醒头脑，以更强的责任感和紧迫感推动各项工作落地见效。针对下半年工作，他提出六项要求：一是推进巡视巡察整改，深化以改促治。以巡视巡察整改为契机，以改促治、以改促建，推动管理水平和治理效能整体提升。二是严控经营风险，筑牢合规防线。树牢合法合规经营底线，提升法务风控能力，把风险防范贯穿业务全流程。三是聚焦应收清欠，保障资金安全。将清欠回款的工作抓牢抓实，强化资金链安全意识，加快存量清收进度，严格管控新增逾期，坚决防范资金风险。四是推行穿透式监管，提升管控效能。主动适应监管新形势新要求，推动责任体系清晰化，做到看得见、算得清、管得住，确保经营管理全程受控。五是守牢安全底线，压实安全责任。清醒认识当前高温、强降雨等极端天气对安全生产的严峻考验，以敬畏之心抓实抓细各项安全工作，牢牢守护企业生命线。六是聚力重点攻坚，力求取得突破。坚持两手抓，一手推进新业务拓展、一手加快遗留问题化解，做好统筹兼顾，确保重点任务早日取得实质性进展。
方铭对上半年经营工作进行了系统复盘。他指出，必须贯彻落实联投集团半年经营分析会精神，牢固树立正确政绩观，把全员思想统一到“生存、增长、转型”这一核心目标上来。下半年，要坚持守正创新、保持定力，重构功能布局，将组建林业集团作为头号工程全力攻坚，推动企业从“木材思维”向“全域林产业思维”根本转变；要坚持务实有为、强基固能，拿出二次创业的决心重塑经营底盘，补齐管理短板，培育科创与产业孵化能力；要始终坚守底线，把流动性安全、生产安全、廉洁安全三大风险防控贯穿各项工作始终，以实干实绩兑现年度目标。
公司领导班子成员、各经营单位及部门负责人、相关运营及财务人员参会。