6月21日下午，按照福汉木业“一林四材”培训体系规划，为扎实推进“优材计划”后备人才培养工作，提升后备人才队伍人力资源方面的专业素养与综合管理能力，福汉木业开展后备人才人力资源专题培训。此次培训特邀致臻咨询人力资源专家谢曦老师现场授课交流。福汉木业后备人才及人力资源条线全体人员参加此培训。
本次培训以人力资源六大模块与三支柱模型为切入点，系统性地构建并阐述了企业“选-育-用-留”的全链条人力资源运营体系框架。深入讲解了任职资格体系的构建，明确岗位所需的知识、技能、素质与行为标准；详细剖析了“结构化面试”等核心人才甄别工具的实施要点与技巧，如行为事件访谈法、情景模拟等，旨在提升人才识别的精准度与效率；着重介绍了常用的绩效管理工具，如KPI、目标管理、平衡计分卡等的设计原理、应用场景及操作流程。整个培训授课旨在为后备人才提供一套完整、实用且具有战略高度的人力资源运营全景图与关键工具箱。
交流答疑环节中，参训学员积极思考、踊跃提问，针对日常工作中月度绩效考核实施、人才性格测评工具、团队成员画像构建等问题与老师展开交流，现场气氛热烈。
本次“优材计划”后备人才人力资源专题培训的开展，进一步提升后备人才在人力资源领域的专业认知、战略思维和实操能力，帮助参训学员提升综合管理素养，从“管人+理事”双向全面发展。未来“优材计划”将持续开展管理和业务相关专题课程，通过系统化、专业化的培养，为公司发展储备“来之能战、战之能胜”的骨干力量。